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赛事盛宴 门票需要3500! 半年亏损6000万! 高门票背后的亏损是什么原因呢


发布日期:2024-10-18 02:07    点击次数:87

“三千五百块,看完张家界!”

这个标题像一记重拳,直接砸在了我的钱包上,不是在说某个奢侈品的价格,而是张家界20个景点的门票总和,这下可好,看个山水比登天还难!

张家界这个名字曾经让多少人心驰神往,可谁能想到,如今它却成了“天价景区”的代名词,3500元,这就是游览张家界20个独立景点的门票总价,当这个数字蹦出来的时候,不少人的第一反应是:这是要我卖肾吗?

500元能干什么,在北上广深,这可能只够付半个月的房租,在三四线城市,或许能撑一个月的生活费。

但在张家界,这仅仅是一张全景通票的价格,一家三口去旅游,光门票就要上万元,这下好了,看个山水比登天还难!

有人可能会说:“一个景点一两百,不算贵啊。”问题是人家把整个景区分成了20个小景点,这操作简直是把“分期付款”玩到了极致,你以为你在欣赏美景,其实你是在玩“收费版大富翁”:每走一步,都要再掏一次腰包。

更让人哭笑不得的是,有消息称张家界旅游项目上半年亏损6000万,这是什么神仙操作?

门票价格创新高,游客却还是不够多,这让人不禁怀疑,是不是门票太贵,反而把游客都吓跑了?

回想起小时候老一辈常说:“山是大家的山,水是大家的水。”现在呢?

只要哪里风景好,立马就会被圈起来收费,这让人想起了前几年闹得沸沸扬扬的壶口瀑布加围墙事件,本来是人人都能欣赏的自然奇观,结果被围起来变成了收费景点,

这操作,简直是把“靠山吃山,靠水吃水”玩出了新境界,变成了“圈山吃山,圈水吃水”。

有网友调侃说:“如果真亏损,干脆把景点都免费开放得了。每年找几个人打扫卫生,顺便允许在景区里摆摆地摊,这样不但省钱,没准还能吸引更多游客,带动周边经济呢。”

这话听着像是玩笑,但细想一下,还真有几分道理。就像杭州西湖,免费开放不照样人山人海,周边商铺生意红火?

2023年的数据显示,张家界全年接待游客3570万人次,这数字乍一看挺吓人,但别忘了,这是分散在20多个景点里的。

平均下来,每个景点的游客量其实也就那么回事,有人猜测可能正是因为游客不够多,才导致入不敷出,但问题是高昂的门票价格是不是反而成了限制游客数量的主要原因?

普通人一个月工资也就四五千块钱,如果要买齐张家界所有景点的门票,那可就要搭进去大半个月的血汗钱。

这么一算那些“穷游”的年轻人简直是现代版的徐霞客,他们宁可吃泡面睡帐篷,也要去看看祖国的大好河山,这种精神确实让人敬佩。

为什么欣赏自然美景要付出如此高昂的代价?

旅游的本质不就是想去看看没见过的风景,体验不一样的生活吗?

当一个景点的门票价格赶上了一个月的房租,很多人恐怕就要掂量掂量了,特别是在当前经济形势不太乐观的情况下,每一分钱都要精打细算。

智通财经APP讯,知乎-W(02390)发布公告,有关公司的有条件自愿性现金要约按每股A类普通股9.11港元(相当于每股美国存托股3.50美元)的价格回购最多达4692.14万股A类普通股(包括以美国存托股形式)临时股东大会投票结果。于2024年10月16日(星期三)举行的临时股东大会上,独立股东以投票方式正式通过临时股东大会通告所载有关批准要约的普通决议案。

格隆汇10月16日丨卡倍亿(300863.SZ)在投资者互动平台表示,全资子公司卡倍亿智联生产的高速铜缆样品已通过内部检测且检测结果良好,卡倍亿智联已向潜在的大客户送样,争取上述样品早日通过客户检测并获得有关产品订单。

有人辩解说,高价门票是为了保护环境,限制游客数量,这个理由听起来似乎很有道理,但仔细想想,又有些站不住脚。

如果真的是为了保护环境,为什么不学习一些国外的国家公园,他们采用预约制,限制每日游客数量,而不是简单地抬高门票价格,这样既能保护环境,又不会让普通人望而却步。

还有人说,高价门票是为了维护景区设施,这个理由也不太令人信服,要知道很多自然景观本身就是大自然的鬼斧神工,根本不需要太多人工干预。

再说了,如果真的需要大量资金维护,为什么不考虑多元化经营,比如开发一些特色商品,或者推出一些有趣的体验项目,这样不仅能增加收入,还能让游客玩得更尽兴。

事实上,我们不难发现,很多免费或低价的景点,反而更受欢迎,就拿北京的故宫来说,虽然门票只要60元,但每年的游客量却高达1700多万。

再看看国外的一些著名景点,比如纽约的中央公园,完全免费开放,每年却吸引着超过4000万游客,这些例子告诉我们,低价甚至免费,并不意味着质量差或者没人去。

回到张家界的话题,我们不得不承认,它确实是一个美丽的地方,那些奇峰异石,云雾缭绕的景象,的确让人叹为观止。

但是如果因为高昂的门票价格,让很多人失去了亲眼目睹这些美景的机会,那岂不是很可惜?

也许我们需要重新思考景区的经营模式,与其把注意力都放在门票收入上,不如想想怎么提升游客的整体体验。

比如可以开发一些有特色的文创产品,或者推出一些有意思的互动项目,这样不仅能增加收入来源,还能让游客玩得更开心,更有可能再次光临或向他人推荐。

另外也可以考虑采用阶梯式定价或者套票制度,比如说单个景点的门票可以适当降低,但如果游客想要游览多个景点,可以推出优惠套票,这样既能照顾到不同消费能力的游客,又能鼓励游客多玩几个景点,增加整体收入。

参考资料:中国城市报2024-08-27 20:51——网红景点不赚钱?张家界半年亏损逾6000万元

参考资料:2024-10-08 21:43·红星新闻——张家界回应“景区被拆分收费”:属不同景点,有的门票有效期四天

高价门票不仅影响游客的体验,对景区自身的发展也可能产生负面影响,当地居民的生计很大程度上依赖于旅游业,如果游客数量因为高价门票而减少,势必会影响到整个地区的经济发展。

这就像是杀鸡取卵,可能带来短期的高收益,但长期来看却是不可持续的。

此外我们还需要考虑到旅游业的社会责任,旅游不仅仅是一种消费行为,更是一种文化交流和知识传播的方式。

通过旅游,人们可以了解不同地区的历史文化,增进对自然的认知和热爱,如果因为高昂的门票价格阻碍了这种交流和认知,那无疑是一种文化和教育资源的浪费。

同时我们也不能忽视高价门票可能带来的社会分层效应,如果只有富人才能欣赏到这些美景,那么自然景观就变成了一种奢侈品,这与“山水属于人民”的理念是相悖的,这种做法可能会加剧社会不平等,引发更多的矛盾和争议。

那么有没有可能找到一个平衡点,既能保护环境,又能让更多人有机会欣赏美景呢,也许我们可以借鉴一些国外的成功经验。

比如,可以采用“淡旺季差别定价”的策略,在旅游旺季适当提高价格,淡季则降低价格甚至免费开放,这样既能调节游客流量,又能让更多人有机会欣赏美景。

另一个值得考虑的方案是”本地居民优惠”政策,对于当地居民,可以提供大幅度的门票优惠或者免费入园的机会,这样不仅能增强当地居民的归属感和自豪感,还能鼓励他们主动参与到景区的保护和管理中来。

结语:

最后我想说的是赛事盛宴,美丽的风景本应该是属于每个人的,无论是高山大川,还是小桥流水,都是大自然赐予我们的礼物,如果我们只顾着利用这些资源赚钱,而忽视了让更多人欣赏自然之美的初衷,那未免太过可惜。



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